次世代型コンサルティングの形とは?コンサルティングが抱えている限界を打破する「新たなコンサルティングの形」を外資コンサル出身の経営者自らが伝授します
7年間のアクセンチュアでのコンサルタント時代を経て見出された
その『限界』を打ち破るための「新たなコンサルティングの形」
・コンサルティング業界が抱える課題
・キーワードとなる3つのサービス
・新しいコンサルティングのかたち
その全貌を、アクセンチュア出身の経営者自ら伝授!
■ コンサルティングファームが抱える「限界」
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こんにちは。バーチャレクス・コンサルティング採用担当です。
第二創業期を迎える、バーチャレクス・コンサルティングでは2013年卒採用でも
一緒にビジネスに挑戦していく、新しいメンバーを募集しています。
皆さんは、コンサルティングという仕事に対してどのようなイメージを持って
いますか?
コンサルティングとは、抽象的なものを具体化し、クライアントができて
いないこと、気がついていない課題を指摘し、行うべきこと、改革や改善への
道しるべ(計画)を提案する仕事だと言えます。
しかし昨今では、そんな従来のコンサルティングのやり方も
限界が指摘されはじめています。
それは、一体どうしてでしょうか?
コンサルタントが如何に理論を尽くして指摘や提案を行おうとも、
クライアントが実際にそれを遂行しなければ、あるいはできなければ
結局は絵に書いた餅で終わってしまう、
そんなところに起因しているのではないかと感じています。
■求めているのは「理論に固められた指摘」じゃない。
その先にある「結果」だ。
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課題を整理すること、それを解決する計画を行うことは、とても重要なことです。
しかし、クライアントが求めているのは、単なる「指摘」ではありません。
指摘によって導きだされる「結果」が求められているのです。
「え?そんなの当たり前じゃん」と当然のように思われるかも
しれませんが、今までのコンサルティングではそれができて
いませんでした。
アクセンチュア出身の経営者である丸山は、コンサルタントとして
働いていた時代、提案や指摘に重きを置くコンサルティングに
疑問を持っていました。
こうしたほうがいいです、ここは違います、といった指摘を理論で
固めて、経営者の背中を押すだけが、コンサルタントとしての
役割なのでしょうか?
それは違います。
その問に対する答えが、我々バーチャレクス・コンサルティングが
存在する意味だと言えます。
■我々の目指す「新しいコンサルティングの形」
次世代を担うコンサルタントとして、提案する力だけではなく
「実現する力」を身につけてみませんか?
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我々、バーチャレクス・コンサルティングは、
クライアントの「実現したい結果」にしっかりコミットしたいと考えています。
そのために、今までのコンサルティングファームではなかった
3つのサービスを融合しました。
・コンサルティング
・IT
・アウトソーシング
つまり提案から、実行まで全て支援するコンサルティングの形です。
この形がクライアントにとっての「望む結果」を実現するための
重要な視点ではないかと我々は考えています。
・従来のコンサルティングの限界
・なぜアクセンチュアを辞めて起業したのか
・クライアントが本当に求めているもの
・これからのコンサルティング業界の動向
などなど・・・
その全貌を、アクセンチュア出身の経営者である丸山から
お伝えいたします。
■説明会過去参加者の声
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・社長の人間味あふれる話がとても楽しかった。
ただの会社紹介ではなくエピソードがたくさん入っていて面白かった。
・少人数制で経営者の人と近くで話を聞けるのは貴重な経験でした。
・バーチャレクス・コンサルティングの強みがとても良く分かりました。
・自分のなりたい姿・軸を決めて行動するというお話が、就職活動だけでなく
今後の人生の参考になるものと感じました。大切にします。
■開催概要(予定)
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□ 会社説明会
-創業の思いや企業理念、経営戦略と成長性、現在のビジネスを
取り巻く状況、先輩社員の働き方、及び選考に関してご案内します。
□ 一次選考会
説明会終了後、希望者を対象に一次選考会を行います
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□日程
●受付は15分前より開始いたします。
●所要時間は2時間半程度を予定しています。
【京都会場】
メルパルク京都 京都府京都市下京区東洞院通七条下ル東塩小路町676番13
5月15日(火) 14:00 -
【東京会場】
神谷町 本社オフィス 東京都港区虎ノ門4-3-13 神谷町セントラルプレイス8階
5月16日(水) 14:00 -
□持ち物
履歴書(写真付)、筆記用具
お問い合わせ
recruit@virtualex.co.jp